HTC - Cổng 21 (Kiểm soát)

 Kiểm soát có nghĩa là gì? Chúng ta có thực sự kiểm soát được cuộc sống của mình không? Và nếu vậy, làm thế nào để chúng ta học cách sử dụng quyền kiểm soát đó theo những cách vừa có lợi vừa có trách nhiệm? Cổng 21 trong Biểu đồ thiết kế con người chỉ cho chúng ta đi đúng hướng.

Ở đầu bên kia của cổng 21 là cổng 45 và chúng cùng nhau tạo nên cái mà chúng ta gọi là Kênh tiền. Và mặc dù có kênh này không nhất thiết có nghĩa là bạn chắc chắn sẽ trở nên giàu có (điều đó phụ thuộc vào cách bạn chơi phần còn lại của thiết kế), điều đó có nghĩa là bằng cách này hay cách khác, bạn sẽ phải rất thoải mái với vật chất (của cải, tài sản, v.v.).

Cổng 45 là cổng của Người cai trị. Số 45 là vua hoặc nữ hoàng, người có quyền quyết định cuối cùng, người chịu trách nhiệm đứng đầu chuỗi thức ăn và xử lý các nguồn tài nguyên. Mặt khác, 21 kiểm soát cách các tài nguyên này được kết hợp và phân phối để chúng có thể được đưa vào sử dụng.

Tên khác của cổng thứ 21 là Thợ săn. Nếu bạn đã từng đi săn, bạn sẽ biết có hai cách khác nhau để thực hiện. Một cách là xỏ giày chạy bộ vào và đuổi theo đối tượng của bạn. Một cách khác là tìm ra trò chơi của bạn sẽ diễn ra ở đâu, đặt bản thân bạn vào vị trí phù hợp và đợi nó đến với bạn.

 

 

Vì vậy, trong lĩnh vực kiểm soát này, có rất nhiều chiến lược liên quan. Đó là tất cả về hiệu quả. Đừng đốt cháy năng lượng của bạn để chạy theo mọi thứ khi có một cách dễ dàng hơn nhiều để khiến mọi thứ đến với bạn.

 Chúng ta hãy xem Cổng 21 trong Biểu đồ thiết kế con người theo từng dòng:

 Dòng đầu tiên: Chịu trách nhiệm (Being Responsible)

Dòng đầu tiên cung cấp nền tảng cho toàn bộ Quẻ. Và ở đây, nền tảng của cổng thứ 21 đang chịu trách nhiệm. Sửa chữa những sai lầm nhỏ của bạn cho phép bạn phát triển dễ dàng trong cuộc sống. Đó là một đường cong học tập. Đó là về việc tìm ra những gì chúng ta có thể kiểm soát và những gì chúng ta không thể.

Những điều cơ bản trong cuộc sống của chúng ta mà chúng ta có thể kiểm soát là gì? Chúng ta có thể kiểm soát chế độ ăn uống của mình, chúng ta có thể thường xuyên chọn nơi chúng ta sống, chúng ta có thể kiểm soát những gì chúng ta mặc. Chúng ta có thể kiểm soát cơ thể vật lý của mình trong không gian, cách chúng ta đi lại, di chuyển, lái xe, v.v. Nhưng tôi nghĩ điều quan trọng nhất mà chúng ta thực sự cần chú ý là thái độ của mình. Làm thế nào để bạn kiểm soát thái độ của bạn với cuộc sống? Bạn có đang hướng thái độ của mình đến những thứ mang lại giá trị cho bạn một cách tự nhiên không?

Sai lầm là điều đương nhiên, nhưng cần sửa chữa một cách có trách nhiệm , để tránh vướng mắc về sau. Đó là về việc nắm bắt mọi thứ khi bạn đi cùng. Đâu là những thứ bạn có thể kiểm soát và đâu là những thứ hoàn toàn nằm ngoài tầm tay của bạn? Tất cả chúng ta đều biết những người trong cuộc sống của mình, những người có thể được gọi là “những kẻ thích kiểm soát”. Một số người chỉ từ chối buông bỏ bất cứ ai hoặc bất cứ điều gì trong cuộc sống của họ. Họ phải nắm bắt nó mọi lúc. Họ gặp khó khăn khi nhận ra rằng sự kiểm soát này không mang lại lợi ích gì cho bất kỳ ai. Vì vậy, đó là về việc chịu trách nhiệm và nhận ra điều gì được và điều gì không nằm trong tầm kiểm soát của bạn để chịu trách nhiệm.

 

Dòng thứ hai: Can đảm (Courage)

Dòng thứ hai có tên là “Lòng can đảm: cho và nhận sự sửa sai đối với bất kỳ cải cách cần thiết nào.” Đó là về việc rất cân nhắc, nắm lấy tay lái theo đúng nghĩa đen, can đảm, kiểm soát tình huống.

Sự sẵn sàng của bạn để vượt qua những tiêu chuẩn sống nghèo nàn thường đòi hỏi những biện pháp khắc phục mạnh mẽ. Đôi khi bạn thực sự phải thắt dây an toàn và làm được điều đó. Đôi khi bạn sẽ thấy có gì đó không ổn và không ai xử lý nó. Vì vậy, bạn sẽ bước lên, phát huy hết can đảm và tham gia để đảm bảo mọi việc diễn ra đúng như ý muốn.

Mặt khác của nó là bất kỳ sự miễn cưỡng nào trong việc đạt được những cải cách đều dẫn đến việc bạn đánh mất tinh thần trách nhiệm. Khi bạn buông bỏ một điều gì đó mà lẽ ra bạn có thể giải quyết sớm hơn hoặc giải quyết theo cách tốt hơn, nó có thể bắt đầu đeo bám bạn và làm xói mòn sự tự tin của bạn theo thời gian.

 

Dòng thứ ba: Do dự (Hesitating)

Dòng thứ ba ở đây được gọi là “Do dự: có khả năng bị choáng ngợp bởi hoàn cảnh rõ ràng.” Dòng thứ ba luôn có tính chất thử nghiệm. Họ là những người chấp nhận rủi ro. Nhưng đôi khi rủi ro có thể là quá nhiều. Nó có thể khiến bạn choáng ngợp, khiến bạn băn khoăn không biết phải làm gì. Vì vậy, có thể có một mức độ bất lực nhất định ở đây trong tuyến kiểm soát thứ ba này. Buông bỏ ở một mức độ nhất định và để cho thế giới, vũ trụ, diễn ra theo cách của nó.

Ở đây có khả năng bạn bị cuốn vào các vấn đề về cái tôi của người khác, điều này ảnh hưởng đến mức độ cam kết của bạn trong cuộc sống. Chúng ta đang sống trong một thế giới có rất nhiều vấn đề về bản ngã. Chỉ một cái nhìn vào bối cảnh chính trị cũng có thể khiến bạn quay cuồng. Và 21 theo đúng nghĩa đen có thể được gọi là cổng của chính trị gia: “Làm cách nào để tôi nhận được phiếu bầu? Làm cách nào để lấy tài nguyên? Làm cách nào để tôi nâng cao hồ sơ của mình trong quốc hội hoặc quốc hội?” Và dòng thứ ba thường có thể tự hỏi, liệu nó có đáng để tham gia vào đây hay không?

Bạn sẽ đau khổ dưới bàn tay của những người nắm quyền trừ khi bạn đi theo con đường vật chất của riêng mình. Và điều này một lần nữa dẫn đến việc tập trung và quan tâm đến những điều bạn có thể kiểm soát. Bạn có thể kiểm soát mọi thứ ở cấp độ vật chất không? Bạn có thể có được tình hình tài chính của bạn với nhau? Bạn có thể khiến điều đó hiệu quả với mình không, ngay cả khi những người nắm quyền lực đang trong tình trạng mất quyền lực?

 

Dòng thứ tư: Cắn viên đạn (Biting the Bullet)

Dòng thứ tư là một tiếng vang của dòng đầu tiên. Dòng đầu tiên nói về trách nhiệm trong việc sử dụng quyền kiểm soát của bạn, và dòng thứ tư của anh ấy có tên là “Cắn viên đạn”. Khi đến thời điểm khủng hoảng, bạn phải tiếp tục, bạn phải đối phó với nó. Bạn phải tham gia vào mọi tình huống trong cuộc sống, đồng thời sử dụng khả năng tự kiểm soát tuyệt vời.

Dòng thứ tư luôn có tính chất ảnh hưởng trong việc lôi kéo người khác vào hoặc can dự vào hoàn cảnh của người khác. Và có một sự mong manh nhất định trong tất cả các dòng thứ tư. Nó hỏi, “Họ có tin tôi không? Họ có muốn tham gia với tôi không? Và tại đây, bạn dễ dàng thiết lập quyền lực của mình bằng cách cân nhắc mọi môi trường và con người trong đó. Bạn cần xem ai đang ở bên bạn, ai nhận ra rằng bạn có cả gan. Từ đó, nó trở nên rõ ràng và sử dụng khả năng tự kiểm soát tuyệt vời bất kể ý kiến ​​đóng góp của người khác.

Bạn mở rộng thành công vật chất thông qua các bước đi chiến lược chứ không phải bằng phản xạ có điều kiện. Từ điều kiện hóa xuất hiện rất nhiều trong thiết kế của con người, đặc biệt là ở những trung tâm không xác định, nơi chúng ta có xu hướng tiếp nhận cách làm việc của người khác hơn là gắn bó với thiết kế của chính mình. Nhưng khi bạn gắn bó với thiết kế của mình, bạn có thể thực hiện những bước đi chiến lược này. Điều này quay trở lại với ý tưởng của người thợ săn. Bạn nhận ra trò chơi, bạn thấy trò chơi đang hướng tới đâu và bạn tìm ra cách để trò chơi đến với bạn.

 

Dòng thứ năm: là Dũng Cảm (Being Gallant)

Dòng thứ năm là người lãnh đạo, người dẫn đường. Bạn giám sát mọi thứ, bạn có tầm nhìn về nơi mọi thứ cần phải đi. Và ở đây, dòng này được gọi là “Dũng cảm: xem xét ai xứng đáng với trách nhiệm mang lại những cải cách tốt nhất.”

Bạn kiểm soát các vấn đề vật chất bằng cách trực tiếp sử dụng sức mạnh ý chí của mình hoặc bằng cách ủy quyền. Đó là việc tìm kiếm những người có năng lực và khả năng, những người có thể kiểm soát tình hình, những người có thể hướng dẫn nếu cần thiết. Bạn có thể ủy quyền cho ai?

Bạn dễ dàng áp dụng quyền lực cố ý của mình vì lợi ích cuối cùng của mọi người. Đó là dòng thứ năm: thủ lĩnh bẩm sinh. Bạn biết những gì muốn. Bạn biết những gì cần thiết. Và bạn biết nó có thể được thực hiện để xảy ra. Mặt khác của nó hơi ích kỷ hơn một chút. Có thể có xu hướng khăng khăng theo cách của bạn bất kể hậu quả nào. Và khi bạn làm điều đó, bạn có nguy cơ trở nên xa lánh.

 

Dòng thứ sáu: Sửa đổi (Amending)

Dòng thứ sáu có tên là “Sửa đổi: một cái chạm nhẹ nhàng có thể mang lại những điều chỉnh cần thiết cho mọi tình huống.” Chỉ là ngón tay trên bánh xe xoay bánh xe một chút thôi, và đột nhiên chúng ta rẽ sang một hướng hoàn toàn khác. Một chút điều chỉnh đối với các cột tài chính và đột nhiên của cải bắt đầu tuôn trào.

Chúng tôi cũng thấy điều này trong các mối quan hệ của chúng tôi với những người khác. Họ có cần toàn quyền kiểm soát để giải quyết các vấn đề của mình hay họ chỉ cần những lời nhắc nhở tinh tế? Những điều chỉnh nhỏ ở đây và ở đó để làm sạch hành động của họ và biến tình hình thành đôi bên cùng có lợi.

Thể hiện sức mạnh ý chí của bạn trong mọi tình huống sẽ tự động mang lại những thay đổi. Bạn có thể buộc vấn đề. Bạn có thể đẩy. Nhưng nếu bạn lúc nào cũng đảm nhận công việc của người khác, chắc chắn bạn sẽ kiệt sức. Vì vậy, điều quan trọng là phải thực sự hiểu rõ điều gì đáng để bạn kiểm soát và điều gì không, điều gì thực sự cần thiết ở bạn trong bất kỳ thời điểm cụ thể nào.

Nó trở lại với việc rất rõ ràng về những gì có giá trị đối với bạn trong cuộc sống của bạn. Liệu nó xứng đáng tham gia? Nếu vậy, bạn có can đảm để làm theo nó? Bạn có can đảm với niềm tin của bạn để làm cho nó xảy ra? Nếu vậy thì thật tuyệt, nhưng nếu không, thì bạn phải thực sự xem xét mọi thứ ở một khía cạnh khác.